武警兵团总队某支队:用好军士延期服役政策

发布时间:2024-12-21 14:22:10 来源: sp20241221

“要经常对本级装备数据进行更新备份,防止操作不当导致数据丢失等问题”……金秋时节,武警兵团总队某支队训练场上,去年延期服役的二级上士钟小刚正向战友传授装备维护技巧和注意事项。

钟小刚是该支队公认的“多面手”,精通车辆驾驶、油料保障等多个专业,多次立功受奖。去年年底,满服役期的钟小刚留队意愿强烈,支队也希望保留像他这样的骨干,但由于单位名额有限,他一度做好了退役的准备。

如果是以前,像钟小刚这样的骨干只能遗憾地告别军营,但军士延期服役政策的施行,为他们留队贡献力量提供了机会。根据政策规定,可适当延长中高级军士服役年限,个人志愿在部队继续工作且所在单位需要,可以申请延期服役。

“军士延期服役政策,不但解决了‘非晋即退’造成的骨干流失问题,也解除了他们的后顾之忧。”该支队领导告诉记者,这些通过考核留队的优秀警士,只要铆在基层好好干,哪怕无法继续晋升也可按政策规定得到妥善安置。

一级上士李正芦也同样享受到政策红利。延期服役的他军龄即将满18年,即便退役也可以按政策规定逐月领取退役金。每当谈及此事,李正芦都倍感欣慰:“军士延期服役政策给了我们这些扎根边疆的老兵,在部队长期干下去的信心和动力!”据统计,该支队目前申请延期服役的中高级警士人数比去年同期增长30%。

越来越多中高级警士申请延期服役,如何避免出现延期服役对象“熬年头”现象?记者了解到,该支队综合考虑部队战斗力建设需要,探索构建能力主导、优中选优、公开公正的选人用人机制;严格按照基层推荐、机关摸底、资格审查、考核遴选、党委批准的程序,严把延期服役“关口”;制订“基层月考月评、机关每季验收”的常态考核机制,督促延期服役对象更好地发挥作用。(张磊峰 李笑琪 黄超)

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